Logística Internacional

Descrição

CURSO: LOGÍSTICA INTERNACIONAL

• Data: 11/06, quarta-feira, 8h. – 17h. (Horário de Brasília)
• Modalidade: Presencial On-Line – Transmissão via Microsoft Teams ao Vivo
• Investimento: R$ 350,00 (trezentos e cinquenta reais)
• Pagamento: com cartão de crédito, em até 3 vezes sem juros; acima de 3 parcelas, juros do cartão; com boleto bancário em 1 parcela

OBJETIVO

Para contratar com segurança e eficiência prestadores de serviço de transporte internacional de cargas é necessário planejar a logística das operações – seja de exportação ou importação – e conhecer a linguagem técnicas, as rotas e as rotinas, bem como a estrutura dos custos envolvidos, permitindo um bom gerenciamento dos terceirizados. Por este motivo, as estratégias de logística de transporte internacional são de grande importância para empresas que operam no exterior, seja agregando valor aos produtos embarcados ou desembarcados, seja reduzindo os custos de importação e exportação, interferindo diretamente na competitividade da empresa.

EMENTA

1. Estruturando operações logísticas na exportação e importação: Emprego de sistemas WMS – Warehouse Management System (ou “Sistema de Gerenciamento de Armazém”); Recebimento, armazenagem, abastecimento, atendimento de pedidos, embalagem e expedição em Centros de Distribuição (CDs); Modalidades de transportes e sua utilização competitiva de acordo com tipos de carga, distância e prazo; Custos logísticos na formação dos preços na exportação e importação; Roteirização e controle de frotas; Contratando: transportadores, operadores logísticos e transporte internacional; Agentes da cadeia de distribuição física internacional; Seguro de transporte internacional.
2. Custos Logísticos: Custos nos processos logísticos; Custos fixos e variáveis; Margem de contribuição; Ponto de equilíbrio; Custo total e a prática das trocas compensatórias (trade-off); Custeio por atividade (Activity Based Costing); Aplicação de controles e avaliação de resultados.
3. Gestão da Produção e das Operações Logísticas: Infraestrutura logística brasileira; Práticas atuais na gestão da cadeia de suprimentos; Gestão da Produção e de Operações sob a ótica da Cadeia de Suprimento (Supply Chain); Indicadores-chave de Desempenho (KPI’s) aplicáveis ao Planejamento e Controle da Produção (PCP); Planejamento de Vendas e Operações (S&OP); Cálculos de planejamento de: materiais (MPS/MRP/DRP), capacidade (CRP) e de materiais e capacidade (MRP-II).

EDUCADOR

ANDRÉ CAVALCANTE, profissional com mais de 20 anos de sólida experiência em comércio exterior, logística e suprimentos. É Mestre em Sistemas Produtivos e Logística; possui MBA em Supply Chain e Logística e MBA em Qualidade e Produtividade. Atualmente é Supervisor de logística Inbound e Comércio Exterior na Mattel do Brasil e Argentina. Trabalhou na FIESP, Knorr-Bremse, Morillo Matrizaria, Continental e Danisco. Expertises: Gestão de Processos Logísticos, Suprimentos, Comércio Exterior, Customer Service, Procurement. Experiência em: Negociações e desenvolvimento de parcerias com prestadores de serviços logísticos; Operações de importação e exportação direta, indireta e trânsito aduaneiro. Desenvolvimento de pareceres técnicos relacionados às novas regras de comércio exterior e legislações aprovadas ou em tramitação. Relacionamentos interdisciplinares com as áreas de Logística, Compras, Suprimentos, Qualidade e Produção. Planejamento de Demanda de itens nacionais e internacionais, gestão de estoques e transportes. Customer Service das Key-Accounts: Bosch, Grupo Valeo, Benteler, Autoliv, Continental e MABE. Relacionamento Governamental com as principais entidades de comércio exterior no Brasil: Secretaria de Comércio Exterior, Coordenação-Geral de Administração Aduaneira da Receita Federal do Brasil; Inmetro, Secretaria de Assuntos Internacionais do Ministério da Fazenda; Câmara de Comércio Exterior e Anvisa. Experiência docente em instituições de nível superior, pós-graduação e cursos abertos.